Проблемы
- У вас нет Директора по ИТ (CIO) или текущий руководитель не справляется со своими обязанностями?
- ИТ-подразделение работает в режим хаос-менеджмента и тушения пожаров?
- В ИТ-инфраструктуре постоянно возникают сбои и аварии?
- Доработка ИТ-систем осуществляется непредсказуемо долго и непрозрачно?
- Мечтаете об инновациях и цифровизации бизнеса?
- Не понимаете, что и как будет делать Директор по цифровой трансформации (CDTO)?
Решения
- Разработка ИТ-стратегии компании.
- Разработка стратегии цифровой трансформации компании.
- Подбор оптимальных с точки зрения квалификации, развития и соответствия корпоративной культуре компании Директора по ИТ и Директора по цифровой трансформации.
- Выстраивание коммуникаций между ИТ и другими подразделениями компании.
- Разработка и внедрение целевой организационной структуры ИТ-функции.
- Формирование и развитие ИТ-команды.
- Организация системной работы в ИТ-подразделении.
- Организация работы проектного офиса.
Услуги
Разработка стратегии
- Разработка ИТ-стратегии
- Разработка стратегии цифровой трансформации
Реализация стратегии
- Сопровождение команды ИТ-руководителей
- Курирование и форсирование реализации ключевых ИТ-проектов
Подбор и развитие ИТ-команды
- Поиск Директора по ИТ и Директора по цифровой трансформации
- Поиск ИТ-руководителей по направлениям
Создание и развитие системы управления ИТ-направлением
- Построение системы управления проектами
- Построение системы поддержки пользователей
Второе мнение
- Экспертное мнение по целевой архитектуре бизнес-систем
- Экспертное мнение по целевой микросервисной архитектуре
- Экспертное мнение по целевой архитектуре инфраструктуры
Команда – это доверительный и бережный способ взаимодействия индивидуальностей по достижению общей цели.
ЮРИЙ САФРОНОВ