РАЗВИТИЕ МЫШЛЕНИЯ
Последние 2 недели я путешествую по югу России с семьёй и друзьями. Наблюдаю за другими людьми, их поведением и способом мышления.
Вижу, как религия определяет инфраструктуру человека, помогает сдерживать своё биологическое начало, задаёт социальную роль и отношения с младшими, старшими и ровесниками, предоставляет смыслы, которыми нужно жить.
Некоторые просто соблюдают то, чему их научили, некоторые понимают функцию религии и ценность её для себя, некоторые имеют свою личную позицию по тем или иным аспектам религии, свою систему ценностей и принципов, фактически свою религию.
Есть ли выбор у первых? Есть ощущение, что нет.
У вторых? Они видят альтернативу, но она им, по тем или иным причинам, не интересна.
У третьих? Осознанно или неосознанно они выбирают и создают что-то новое, что-то личное между двумя полюсами: слепой верой в Бога и убеждением в его отсутствии.
Каким путём двигаетесь вы? Есть ли на этом пути моменты выбора?
Среди моих хороших знакомых много людей, которые делают очень качественные продукты в сфере развития людей. Я считаю важным начать рассказывать про них лично, их ресурсы и услуги. Пусть это будет мой небольшой вклад в развитие их дела, который будет способствовать созданию и приобретению качественного образовательного контента по теме мышления.
Я познакомился с Аркадием Цукером в 2021 году на конференции «Визионеры» после его доклада на тему «Корпоративное управление в эпоху неопределённости».
Потом мы встретились на фестивале Практики развития ПиР-2022. Я познакомился с его супругой и командой, которая развивает Школу, а теперь Университет Мышления. Аркадий занимается темой мышления, насколько мне известно, уже более 15 лет.
А неделю назад мы пересеклись на ПиР-2023. Я узнал, что раз в месяц Аркадий проводит открытый вебинар. Встреча в сентябре состоится сегодня в 16:00. Подключайтесь!
При желании, абсолютно бесплатно, вы можете получить доступ к записям всех предыдущих встреч. Все подробности на сайте Университета Мышления.
Моё второе выступление (про первое был предыдущий пост) в рамках фестиваля Практики развития (ПиР) было посвящено устойчивому мышлению и называлось «Устойчивое мышление в неустойчивом мире».
Мы живём во времена радикального ускорения и усложнения мира. При этом мышление человека либо упрощается, либо не успевает развиваться для удержания возрастающего уровня сложности. Как не сойти с ума, не разрушить отношения с другими людьми и быть личностью в таком мире?
Я изучил, за счёт чего достигается устойчивость в биологических, механических, социальных и управленческих системах. Выявил общие для всех типов систем принципы устойчивости и задался вопросом, как эти принципы можно перенести в управление устойчивостью ментального процесса.
Предложил идею гомеостата мышления как центра поддержания постоянства и управления внутренними противоречиями в сознании человека, создаваемого, развиваемого и удерживаемого ментальной работой человека с целью придания устойчивости динамике мышления в условиях неопределённости и внешних изменений.
Презентацию также приложил и готов ответить на ваши вопросы.
В книге «Бизнес-модели для команд» описываются три стиля мышления:
Зависимое мышление. В начале карьеры человек «проверяет подготовку»: ищет свой путь и зависит от тех, кто учит его новым, оптимальным приёмам работы.
Независимое мышление. Потом у человека появляется специализация и складывается репутация компетентного сотрудника. Он начинает доверять своему опыту и становится самостоятельнее.
Взаимозависимое (системное) мышление. Чтобы руководить другими, нужно думать о системах и отношениях, взаимосвязях между людьми и группами.
Если соотнести данные три стиля мышления с моей концепцией уровней мышления, то получится следующие:
• Уровню «Думание» соответствует зависимый стиль мышления, а если компетентный сотрудник опирается только на свои полученные знания и не создаёт новые знания (абстракции) в рамках своей специализации, то также соответствует и независимое мышление.
• Уровню «Мышление» соответствует независимый стиль мышления, если человек производит новые абстракции и взаимозависимый стиль мышления, которые требует создания человеком абстракций различных систем из известных ему объектов и связей.
• Уровню «Мышление над мышлением» не соответствует ни один из описанных стилей мышления, а именно он больше всего влияет на развитие человека, специалиста, руководителя, команды и организации. Если продолжить названия стилей с основой «зависим», то такой стиль мышления можно назвать самозависимый, т.к. нужно самому помыслить о своих ментальных зависимостях.
СТАНОВЛЕНИЕ ЛИЧНОСТИ
Один из моих самых любимых диалогов в кино. Людей живущих по мечте крайне мало. Их жизнь восхищает и пугает одновременно. Хочется быть похожим на них, но это невозможно, они всегда уникальны и не копируемы. Мне кажется именно они осуществляют самые большие изменения в мире.
⁃ Есть люди, которым намного труднее других.
Некоторым всё сходит с рук, а им — нет. И они обязаны быть лучше. А если человек решил жить по мечте, то вдвойне обязан.
⁃ Почему?
⁃ Потому что большинство людей жить по мечте трусят.
Х/ф «Территория»
РОСТ БИЗНЕСА
Иногда приходится проводить деловые встречи по zoom в крепости VI века в +32 во время отпуска.
Относительно недавно я понял, что мне это нравится. Это развивает мою способность к изменению и восстановлению другого контекста, к удержанию метаконтекста (состояние осознанного и одновременного отслеживания нескольких контекстов), фокусировке на одних факторах, фоновом мониторинге и отсечении других факторов.
Это требует дополнительного ментального усилия, но это развивает способности, которые помогают в моей работе с бизнес-командами, когда в течение нескольких часов встречи и нескольких месяцев или даже лет (у меня есть клиенты, с которыми я работаю более 5 лет) нужно удерживать в голове разнообразные цели множества руководителей топ уровня.
С другой стороны, я верю в то, что это способствует моей устойчивости в мире в целом, развивает способность к оперативному реагированию и изменениям в условиях неопределённости и появления черных лебедей.
В начале сентября я выступил на фестивале Практики Развития (ПиР) с двумя темами, которые интересуют меня последние несколько лет, в которых я развиваюсь сам и способствую развитию других людей, руководителей, команд и организаций.
Первое выступление называлось «Мистика лидера и команды. Развитие организации на глубинном уровне». Оно проходило в рамках организованной мной секции «Психодинамическое консультирование организаций в ПиРеводе на язык российского бизнеса».
Я рассказывал про наличие и важную роль бессознательных процессов собственника, генерального директора и ключевых руководителей в ежедневной жизни любой организации.
Выдвинул тезис о том, что основным объектом развития и управления организации должна являться психика руководителя – психика как сочетание бессознательных и сознательных структур. Работа с этими структурами невозможна без другого компетентного человека или группы, отдельного пространства (места, времени, ментального состояния) и регулярности.
Рассказал про свой практический опыт работы с российскими компаниями и некоторые подходы моего авторского метода, который я формирую на протяжении последних нескольких лет. Метод, который помогает компаниям быстрее расти, достигать амбициозных бизнес-целей, переходить на другой уровень развития, удерживать требуемую сложность деятельности и решать проблемы, которые не решались в течение многих лет до этого.
Прикрепил презентацию и готов ответить на ваши вопросы.
Второй доклад был на тему «Устойчивое мышление в неустойчивом мире». О нём я расскажу и выложу презентацию в следующем посте.
Моим самым значимым социальным проектом является телеграм-канал Экологичные мероприятия, который я создал 18 января 2020 года. Канал был моим решением личной проблемы: я либо пропускал, либо поздно узнавал о проходящих экособытиях.
Сегодня, спустя 3 года, канал стал одним из самых популярных информационных ресурсов для всего экосообщества России. В прошлом месяце количество подписчиков превысило отметку в 5000 человек без какой-либо рекламы! За это время мы анонсировали сотни мероприятий, рассказали о более 50 лидеров мнений, сформировали навигатор экокурсов, которые можно пройти в любое время и дайджест актуальных конкурсов.
На данный момент афиша является информационным и коммерческим партнером десятков компаний, мероприятий, премий и конкурсов.
